睿达物联网专心于物联网+轿车后商场体系研制、运营，中心产品是小睿智洗-24h无人值守智能洗车处理方案，处理传统门店洗车价格高、耗时长、资源糟蹋等问题。“小睿智洗”已经在山东省内落地30余个站点。

  洗车作为车后服务中呈现频次最高的环节，当时正在阅历由传统的人工操作向智能洗车演进。依据中商工业研究院发布的《我国无人洗车职业未来商场开展的潜力研究报告》显现，到2022年，洗车商场规模有望到达1000亿元。

  关于传统洗车商场来说，近几年劳动力及土地价格继续上涨，实体店的用工本钱逐渐的进步；一起，线下门店的上班时间有限，而且存在水电资源严峻糟蹋的状况。这些现状促进了智能洗车职业的鼓起。跟着人工智能、物联网技能的大规模使用，加之疫情的影响，无人智能洗车的方法已渐被车主认可。

  小睿智洗创始人梁文星表明，公司的无人智能洗车处理方案，归纳了多学科常识的穿插运用，经过物联网进行技能重构以及很多经历参数的堆集；一起关于如何将职业经历融合到技能中协助用户与商家处理实际问题，又从以下两点给出了答案：

  在客户引流方面做到低本钱洗车，而且以自建、加盟、协作共建等多种方法布置网点，构成必定密度的神经网络，一起打开与第三方渠道的协作，然后招引更多最终用户，处理获客问题。创始人梁文星表明，当时传统洗车门店遍及面对获客难的问题，小睿智洗推向商场今后，将门店或停车场的车位改形成无人智能洗车场所，经过与银行、稳妥项目协作，能够让70%终端用户免费洗车。例如，用户购买了必定额度的车险，就能够赠送屡次洗车服务，然后快速堆集用户，大幅度缩短出资收回周期。

  运用新技能立异与产品迭代，在降本增效方面做到极致，并可完结90%以上的节水。与传统门店比较，智能洗车设备不只占地面积小，洗车效率高，仅4分钟就可完结洗车、上光、吹干的进程，24小时无人值守作业，处理大部分上班族下班后无处洗车的问题。而在竞赛的差异性上，小睿智洗还增加了对水资源的高效使用——经过自研智能水循环体系做到微损耗、微排放，一起将清洁剂和污水分解为安稳安全的物质，有用处理污染问题，节水90%以上。归纳核算下来，一台机器可节约6-8个职工，门店一个月人力本钱就能下降至少3-4万，全体运营投入可下降80%以上，且经过技能革新，在洗、吹净度大幅度的进步的前提下，小睿智洗智能洗车站点的归纳出资所需本钱比商场同种类型的产品低30%左右。

  据创始人梁文星介绍，公司中心团队在轿车后商场已堆集13年以上经历，小睿智洗前期研制历时三年，产品重复打磨，更新迭代，现在已彻底具有快速仿制的条件。公司当时的商场会集在山东省境内，尔后，小睿智洗会加快向省外扩张。